鐵礦石價(jià)格談判中國(guó)模式起步

    被稱作*zui為曠日持久的“馬拉松談判”--------中國(guó)鋼廠與國(guó)外礦商的2009年度鐵礦石進(jìn)口價(jià)格談判17日在“出人意料中”獲得突破：中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)宣布，以寶鋼為代表的中國(guó)鋼鐵企業(yè)與澳大利亞新興礦業(yè)企業(yè)FMG公司達(dá)成半年期合同定價(jià)，并在銷售中實(shí)行“一個(gè)價(jià)格”。

   主要新興礦企現(xiàn)身價(jià)格談判，不同于“*價(jià)”的中國(guó)價(jià)格、半年定期價(jià)、“一個(gè)價(jià)格”銷售......在“中國(guó)鋼廠--FMG”價(jià)格中出現(xiàn)的這些新的跡象，讓業(yè)內(nèi)人士多少看到了“中國(guó)鐵礦石進(jìn)口新模式”初步的特征。同時(shí)，市場(chǎng)人士也認(rèn)為，“中國(guó)模式”終于起步是一大成功，但起步之后還應(yīng)“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，對(duì)外充分協(xié)商、對(duì)內(nèi)加緊協(xié)調(diào)，zui終建立穩(wěn)定“雙贏”的長(zhǎng)效機(jī)制。